總建筑面積近36萬平方米的浦東最大商業(yè)體PRISMA新嘉中心，已確定2026年亮相。PRISMA新嘉中心選址浦東金橋城市副中心核心區(qū)域，由嘉里建設(shè)和國際知名機構(gòu)投資人投資打造，華之門資本進行整體開發(fā)及運營。
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目前，項目商辦工程部分處于主體結(jié)構(gòu)全面施工階段；商業(yè)裙房各區(qū)域已經(jīng)全面進入主體結(jié)構(gòu)施工階段，整體上部結(jié)構(gòu)完成約半。預(yù)計到2025年春節(jié)前，商業(yè)裙房將全面完成結(jié)構(gòu)封頂。與此同時，招商工作也已全面啟動。
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2023年6月，浦東提出“4+6+N”大消費概念空間布局，即打造4個國際級消費圈，引導(dǎo)4個市級消費圈和2個市級消費集散平臺塑造消費新地標(biāo)，打造N個消費節(jié)點。金橋?qū)儆?個消費圈之一，計劃打造成以年輕人為目標(biāo)客群的市級消費圈。
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PRISMA新嘉中心選擇在浦東金橋城市副中心落子，首要考慮的恐怕也是地塊前景。目前來看，森蘭印象城、華潤萬象天地、浦發(fā)上城K11 Select等知名開發(fā)商旗下商業(yè)項目紛紛選擇了金橋森蘭一帶，還有金橋集團、浦開集團、浦發(fā)集團等實力地方國資主導(dǎo)核心節(jié)點開發(fā)，確保了規(guī)劃建設(shè)的順利推進與高質(zhì)量完成。PRISMA新嘉中心此時進入金橋商業(yè)市場“分一杯羹”，也是合乎主流判斷的選擇。
當(dāng)然，客觀來看，金橋也確實是浦東已然成熟的商業(yè)藍海。過去30多年間，金橋的發(fā)展能級多次躍升，從過去的白色家電集聚區(qū)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苤圃?、?chuàng)新研發(fā)的高地。伴隨著浦東2035規(guī)劃，金橋被進一步賦予新的定位——東北部公共活動中心及南北創(chuàng)新走廊的關(guān)鍵節(jié)點、“金色中環(huán)發(fā)展帶”上不可或缺的核心。金橋的戰(zhàn)略地位，已是可與張江、前灘并肩的產(chǎn)城融合、職住平衡、生態(tài)宜居新典范。
再具體來看周邊消費人群結(jié)構(gòu)，金橋被選擇的理由就更加一目了然了。目前，金橋及周邊區(qū)域已完成了人口與產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，項目相關(guān)知情人士介紹，PRISMA新嘉中心5公里范圍內(nèi)，分布著超過600個住宅小區(qū)和187棟寫字樓，匯聚了超200萬常住人口和約50萬辦公人群。
此外，毗鄰金橋的碧云與森蘭，還是目前浦東最具活力的國際社區(qū)。尤其是更成熟的碧云社區(qū)，吸引了來自全球52個國家和地區(qū)的約2200名外籍居民定居，占到區(qū)域常住人口近20%。區(qū)域客群不僅具備較強的消費能力，也熱衷于多元化、高品質(zhì)的生活方式。然而，長期以來，碧云社區(qū)缺乏大型集中型商業(yè)設(shè)施，這無疑是新增商業(yè)體的機會。
此外，一些商業(yè)人士還發(fā)現(xiàn)，因區(qū)位優(yōu)勢，金橋還可以與楊浦濱江等浦西板塊協(xié)同發(fā)展。以楊浦濱江為例，它距離PRISMA新嘉中心僅15分鐘車程，但現(xiàn)有商業(yè)多為配套，存在商業(yè)設(shè)施供需不匹配的情況。楊浦濱江正在興建美團、B站、抖音、中交、中節(jié)能等多個企業(yè)總部，至2026年，楊浦濱江南段就將有270萬方的商辦體量投入使用，約27萬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匯聚，將成為PRISMA新嘉中心的增量客源。
綜合上述資源優(yōu)勢，就不難理解為什么嘉里建設(shè)聯(lián)合國際知名機構(gòu)投資人在逆境市場中，依然對金橋與浦東的發(fā)展持長期樂觀態(tài)度。巨無霸也要創(chuàng)新，提出三方面商業(yè)理念
不過，上海近年來并不缺巨無霸的商業(yè)載體，甚至項目體量也在逐年刷新。PRISMA新嘉中心除了吸引周邊客流，要想真正在“市級消費圈”里，成為市級消費空間，也要在差異化上做文章。
日前，PRISMA新嘉中心多功能展廳正式開放。展廳開放首日，一場以“2024商業(yè)市場觀察進行時”為主題的PRISMA新嘉中心品牌沙龍舉辦，PRISMA新嘉中心項目商場負(fù)責(zé)人及其團隊、聚焦于時尚零售和商業(yè)地產(chǎn)的資訊與研究平臺iziRetail逸芮以及十余位來自國際美妝、國際精品的品牌代表們，共同探討了零售商業(yè)市場的發(fā)展與創(chuàng)新。
iziRetail逸芮相關(guān)專家認(rèn)為，2024上半年，上海新商場面臨著品牌招調(diào)與業(yè)態(tài)布局上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這對PRISMA新嘉中心這樣尚處籌備期的超級商業(yè)綜合體而言，既是考驗也是試煉，項目團隊需要更為審慎地適應(yīng)市場規(guī)則變動。
一眾國際品牌代表則紛紛表達了對PRISMA新嘉中心的強烈信心與期待。他們普遍認(rèn)為，相較浦西成熟商圈面臨的商業(yè)物業(yè)飽和與存量轉(zhuǎn)型壓力，浦東金橋則面臨著本土商業(yè)標(biāo)桿稀缺、多元生活消費潛力亟待挖掘的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)為PRISMA新嘉中心轉(zhuǎn)化為獨特機遇提供了肥沃土壤。
PRISMA新嘉中心項目商場負(fù)責(zé)人表示：“雖然行業(yè)動態(tài)極具挑戰(zhàn)性，但我們并不打算復(fù)制和模仿其他商業(yè)成功案例?！贝舜蜳RISMA新嘉中心創(chuàng)新提出“未來商業(yè)三原色”的商業(yè)理念，即科技正念、綠色永續(xù)、融合共享?！斑@既是對城市綜合開發(fā)項目中‘多元城市生活場景、未來生活導(dǎo)向、空間可成長性’的概念延伸和再解讀，也是項目特色的獨特呈現(xiàn)?！蹦壳?，項目招商也將重點圍繞體現(xiàn)三個特色展開。
