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去内卷、强技术、全球化 十余家头部车企重庆论道“新智汽车”

 

2025年6月7日,重慶悅來(lái)國(guó)際會(huì)議中心,一場(chǎng)以“共創(chuàng)‘新智汽車(chē)’”為主題的高峰論壇在此舉行?,F(xiàn)場(chǎng),奇瑞、吉利、蔚來(lái)、理想、小鵬、嵐圖、深藍(lán)、阿維塔等十余家國(guó)內(nèi)頭部車(chē)企“掌門(mén)人”和技術(shù)負(fù)責(zé)人齊聚山城,共同探討一個(gè)關(guān)乎中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的重大命題:如何從傳統(tǒng)制造向“新智能化”轉(zhuǎn)型升級(jí)??傮w來(lái)看,各方認(rèn)為,中國(guó)汽車(chē)未來(lái)發(fā)展,既要在觀念上趨于理性,不進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng),也要在技術(shù)上尋求突破,同時(shí)還要在全球化布局中邁出步伐。

 

 

告別“內(nèi)卷”回歸本質(zhì)

“降價(jià)是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)最無(wú)奈的一招,是飲鴆止渴的手段。中國(guó)汽車(chē)經(jīng)歷了高度競(jìng)爭(zhēng)的蓬勃發(fā)展之后,必須回歸本源,追求長(zhǎng)期主義?!逼嫒鹂毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)尹同躍在演講中說(shuō)出這樣一段話,也道出了當(dāng)下國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)所面臨的局面。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2024年國(guó)內(nèi)車(chē)市降價(jià)車(chē)型有200多款,而2025年前4個(gè)月降價(jià)車(chē)型數(shù)量也已達(dá)到了60多款。“價(jià)格戰(zhàn)”,已經(jīng)開(kāi)始打響。雖然價(jià)格戰(zhàn)可以短期內(nèi)提升企業(yè)銷(xiāo)量,但長(zhǎng)期看,必然影響行業(yè)健康發(fā)展,也會(huì)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

 

當(dāng)年重慶摩幫出海時(shí),就有過(guò)啟示。以前重慶摩托車(chē)曾打下了東南亞市場(chǎng)的大部分江山,但因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng),不斷殺價(jià),最后減少用料成本,導(dǎo)致質(zhì)量下降,最后被市場(chǎng)拋棄。所以,面對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)不健康的“內(nèi)卷”式競(jìng)爭(zhēng),吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福呼吁要理性發(fā)展。

 

“汽車(chē)工業(yè)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。有時(shí)候跑得越快者不一定是最有耐力的選手”。他強(qiáng)調(diào),無(wú)論汽車(chē)技術(shù)如何轉(zhuǎn)型,形態(tài)怎么變化,汽車(chē)行業(yè)這么多年發(fā)展的“根”沒(méi)有變,始終要以安全、質(zhì)量為基礎(chǔ)。李書(shū)福說(shuō),每一輛車(chē)誕生的背后,都是汽車(chē)基本功的支撐與能力的保證,汽車(chē)行業(yè)的“卷”,應(yīng)該回到其本質(zhì),也就是卷技術(shù)、卷質(zhì)量、卷功能,也只有苦練“內(nèi)功”才能讓自己走得更遠(yuǎn)。

 

吉利三十多年來(lái)一直在培養(yǎng)人才、練內(nèi)功,“臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功,每一輛汽車(chē)的誕生,都有其背后基本功的支撐與能力保證?!钡皟?nèi)卷”,不代表各方“老死不相往來(lái)”,反而應(yīng)該加強(qiáng)合作,共同把汽車(chē)行業(yè)做大。

 

“我們內(nèi)部曾因技術(shù)共享,有過(guò)很大的爭(zhēng)議?!鄙钏{(lán)汽車(chē)CEO鄧承浩現(xiàn)場(chǎng)分享了一個(gè)細(xì)節(jié)。他介紹說(shuō),深藍(lán)過(guò)去在電池安全和微核高頻脈沖加熱這兩項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)上投入了5億的研發(fā)經(jīng)費(fèi),后來(lái)公司討論時(shí),就是否將這兩個(gè)技術(shù)向行業(yè)開(kāi)源引發(fā)了激烈的討論。最終,深藍(lán)方面達(dá)成了共識(shí):只砍樹(shù)不種樹(shù),森林就會(huì)變成沙漠。只捕魚(yú)不養(yǎng)魚(yú),江河就會(huì)變成一潭死水。只有把蛋糕做大,分蛋糕的人也才能拿得更多。

 

嵐圖汽車(chē)CEO盧放也表達(dá)了類(lèi)似觀點(diǎn)?!霸燔?chē)是技術(shù)活,更是良心活!”盧放說(shuō),嵐圖汽車(chē)主張尊崇產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯,通過(guò)合理競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,為用戶和社會(huì)創(chuàng)造正向價(jià)值,推動(dòng)行業(yè)從價(jià)格導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。這些嘉賓的聲音,其實(shí)也匯聚成一個(gè)共識(shí):中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“休養(yǎng)生息,種樹(shù)養(yǎng)魚(yú)”的時(shí)候,需要從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)走向理性發(fā)展,從短期功利走向長(zhǎng)期主義。

 

技術(shù)領(lǐng)域加速“百花齊放”

事物都有兩面性,惡性的“內(nèi)卷”必然影響行業(yè)發(fā)展,但良性的“內(nèi)卷”其實(shí)是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的催化劑。因此,國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)“新智能化”,已經(jīng)要在技術(shù)創(chuàng)新上“卷”起來(lái),以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來(lái)看待行業(yè)格局。目前來(lái)看,不同企業(yè)基于自身稟賦和戰(zhàn)略選擇,正在探索出百花齊放的技術(shù)路徑。

 

蔚來(lái)汽車(chē)在注重“換電”模式,目前在該領(lǐng)域,已算得上“一騎絕塵”。蔚來(lái)汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪介紹,截至6月7日上午10點(diǎn),蔚來(lái)已在全國(guó)布局3359座換電站,累計(jì)提供超過(guò)7600萬(wàn)次換電服務(wù),平均每天換電次數(shù)接近10萬(wàn)次?!坝?jì)算下來(lái)每一秒鐘就有一輛車(chē)完成換電,滿電出發(fā)”。值得一提的是,蔚來(lái)已經(jīng)在重慶布局了75座換電站,覆蓋38個(gè)區(qū)縣,實(shí)現(xiàn)了換電“縣縣通”。

 

“小鵬是行業(yè)里首個(gè)提出‘AI定義汽車(chē)’的企業(yè)?!毙※i汽車(chē)技術(shù)中心總經(jīng)理余鵬介紹,目前,小鵬已形成AI汽車(chē)、AI機(jī)器人、飛行汽車(chē)三位一體的具身智能生態(tài)布局。他表示,AI正在以前所未有的速度滲透和影響生活的方方面面,全面擁抱AI已經(jīng)成為全球的一個(gè)共識(shí)。AI+汽車(chē)的融合,勢(shì)必會(huì)推動(dòng)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的變革。所以,國(guó)內(nèi)車(chē)企在這一塊,也該加速腳步。

 

長(zhǎng)安旗下的高端品牌阿維塔,則堅(jiān)持選擇了一條更具挑戰(zhàn)性的道路——原創(chuàng)設(shè)計(jì)。阿維塔科技總裁陳卓談到,把原創(chuàng)設(shè)計(jì)做成優(yōu)秀產(chǎn)品很難,做成成功商品更是難上加難。但正是因?yàn)閳?jiān)持原創(chuàng),阿維塔吸引了來(lái)自25個(gè)國(guó)家的設(shè)計(jì)師在德國(guó)設(shè)計(jì)中心工作,形成了獨(dú)特的品牌辨識(shí)度。他介紹,阿維塔用戶經(jīng)常提到兩個(gè)詞:一個(gè)是辨識(shí)度、一個(gè)是比例。這就是因?yàn)榘⒕S塔堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)不撞臉,也跟阿維塔在設(shè)計(jì)上堅(jiān)持四大黃金比例有關(guān),這也讓業(yè)界都對(duì)阿維塔的設(shè)計(jì)非常認(rèn)可。

 

零跑科技高級(jí)副總裁曹力則介紹,零跑能夠有當(dāng)下的成績(jī),主要是堅(jiān)持全域自研路徑——完成了從芯片到整車(chē)的全鏈條開(kāi)發(fā)。比如首個(gè)車(chē)規(guī)級(jí)智駕芯片在零跑C11上實(shí)現(xiàn)搭載,首款電池底盤(pán)一體化集成技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)均為行業(yè)首創(chuàng)。芯片,是“新智汽車(chē)”的核心支撐。對(duì)此,芯馳科技CTO孫鳴樂(lè)認(rèn)為,當(dāng)前汽車(chē)芯片正在經(jīng)歷三個(gè)轉(zhuǎn)變:從功能到體驗(yàn)、從獨(dú)立到協(xié)同、從產(chǎn)品到生態(tài)。

 

“當(dāng)AI進(jìn)入座艙以后,座艙的很多應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)發(fā)生變化,用戶希望座艙更聰明、更自然、更貼心,更像一個(gè)隨身助手?!睂O鳴樂(lè)表示,因此,汽車(chē)行業(yè)的上下游都應(yīng)該加大在芯片上的投入。

 

國(guó)內(nèi)汽車(chē)走向全球要有“中國(guó)方案”

在探索“新智汽車(chē)”的進(jìn)程中,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不僅要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功,更要在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。這需要的不是單打獨(dú)斗,而是協(xié)同創(chuàng)新、共創(chuàng)共贏。所以,如何讓中國(guó)汽車(chē)加速駛向世界,也是國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)需要思考的問(wèn)題。

 

“我們依托長(zhǎng)安汽車(chē)的‘海納百川’計(jì)劃,已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得了成績(jī)?!标愖拷榻B,去年9月份開(kāi)始出口以來(lái),阿維塔在泰國(guó)等市場(chǎng)取得了超出預(yù)期的成績(jī)。特別是在泰國(guó)上市第一天,泰國(guó)副總理就買(mǎi)了阿維塔。對(duì)此,陳卓總結(jié)了海外市場(chǎng)的四個(gè)變化:對(duì)價(jià)格的認(rèn)同超出預(yù)期、銷(xiāo)量表現(xiàn)亮眼、用戶人群范圍廣泛、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好?!昂M馐袌?chǎng)對(duì)中國(guó)汽車(chē)是比較友好的,大家應(yīng)該積極捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)?!?/p>

 

在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定方面,中國(guó)企業(yè)也在爭(zhēng)取更多話語(yǔ)權(quán)。李書(shū)福介紹,吉利控股代表中國(guó)汽車(chē)品牌參與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,成為IATF國(guó)際汽車(chē)工作組第一個(gè)亞洲成員,積極推動(dòng)全球汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善和中國(guó)汽車(chē)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

 

“由于全球地緣政治變化,貿(mào)易關(guān)系重構(gòu),新形態(tài)的全球化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?!崩顣?shū)福表示,未來(lái),吉利汽車(chē)將不搞重復(fù)建設(shè),而是盡最大可能展開(kāi)務(wù)實(shí)合作、資源重組。這樣既能利用成熟的質(zhì)量保證體系和熟練技術(shù)工人,又能提高同行的過(guò)剩產(chǎn)能利用率。

 

中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長(zhǎng)董揚(yáng)談到,汽車(chē)的數(shù)智變化,可能需要30年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,因?yàn)椴坏乾F(xiàn)有技術(shù)的堆疊,更是一個(gè)新生態(tài)閉環(huán)的形成。所以,國(guó)內(nèi)的汽車(chē)企業(yè)別著急,別說(shuō)自己什么都能做,以開(kāi)放、協(xié)同的姿態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的未來(lái),是最好的選擇。董揚(yáng)還表示,當(dāng)下,中國(guó)“新智汽車(chē)”的大幕已經(jīng)拉開(kāi),各家你方唱罷我登場(chǎng),各有高招。未來(lái),隨著中國(guó)汽車(chē)從“制造”走向“智造”,下一個(gè)十年,值得期待。

 

文章來(lái)源: 重庆市政府网站
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2025-6-9 11:5
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