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去内卷、强技术、全球化 十余家头部车企重庆论道“新智汽车”

 

2025年6月7日,重慶悅來國際會議中心,一場以“共創(chuàng)‘新智汽車’”為主題的高峰論壇在此舉行?,F(xiàn)場,奇瑞、吉利、蔚來、理想、小鵬、嵐圖、深藍(lán)、阿維塔等十余家國內(nèi)頭部車企“掌門人”和技術(shù)負(fù)責(zé)人齊聚山城,共同探討一個關(guān)乎中國汽車產(chǎn)業(yè)未來的重大命題:如何從傳統(tǒng)制造向“新智能化”轉(zhuǎn)型升級??傮w來看,各方認(rèn)為,中國汽車未來發(fā)展,既要在觀念上趨于理性,不進(jìn)行惡意競爭,也要在技術(shù)上尋求突破,同時還要在全球化布局中邁出步伐。

 

 

告別“內(nèi)卷”回歸本質(zhì)

“降價是應(yīng)對競爭最無奈的一招,是飲鴆止渴的手段。中國汽車經(jīng)歷了高度競爭的蓬勃發(fā)展之后,必須回歸本源,追求長期主義?!逼嫒鹂毓杉瘓F(tuán)董事長尹同躍在演講中說出這樣一段話,也道出了當(dāng)下國內(nèi)汽車行業(yè)所面臨的局面。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計,2024年國內(nèi)車市降價車型有200多款,而2025年前4個月降價車型數(shù)量也已達(dá)到了60多款。“價格戰(zhàn)”,已經(jīng)開始打響。雖然價格戰(zhàn)可以短期內(nèi)提升企業(yè)銷量,但長期看,必然影響行業(yè)健康發(fā)展,也會對消費者購買的產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

 

當(dāng)年重慶摩幫出海時,就有過啟示。以前重慶摩托車曾打下了東南亞市場的大部分江山,但因為惡性競爭,不斷殺價,最后減少用料成本,導(dǎo)致質(zhì)量下降,最后被市場拋棄。所以,面對當(dāng)下國內(nèi)汽車市場不健康的“內(nèi)卷”式競爭,吉利控股集團(tuán)董事長李書福呼吁要理性發(fā)展。

 

“汽車工業(yè)是一場沒有終點的馬拉松。有時候跑得越快者不一定是最有耐力的選手”。他強調(diào),無論汽車技術(shù)如何轉(zhuǎn)型,形態(tài)怎么變化,汽車行業(yè)這么多年發(fā)展的“根”沒有變,始終要以安全、質(zhì)量為基礎(chǔ)。李書福說,每一輛車誕生的背后,都是汽車基本功的支撐與能力的保證,汽車行業(yè)的“卷”,應(yīng)該回到其本質(zhì),也就是卷技術(shù)、卷質(zhì)量、卷功能,也只有苦練“內(nèi)功”才能讓自己走得更遠(yuǎn)。

 

吉利三十多年來一直在培養(yǎng)人才、練內(nèi)功,“臺上三分鐘,臺下十年功,每一輛汽車的誕生,都有其背后基本功的支撐與能力保證?!钡皟?nèi)卷”,不代表各方“老死不相往來”,反而應(yīng)該加強合作,共同把汽車行業(yè)做大。

 

“我們內(nèi)部曾因技術(shù)共享,有過很大的爭議?!鄙钏{(lán)汽車CEO鄧承浩現(xiàn)場分享了一個細(xì)節(jié)。他介紹說,深藍(lán)過去在電池安全和微核高頻脈沖加熱這兩項專利技術(shù)上投入了5億的研發(fā)經(jīng)費,后來公司討論時,就是否將這兩個技術(shù)向行業(yè)開源引發(fā)了激烈的討論。最終,深藍(lán)方面達(dá)成了共識:只砍樹不種樹,森林就會變成沙漠。只捕魚不養(yǎng)魚,江河就會變成一潭死水。只有把蛋糕做大,分蛋糕的人也才能拿得更多。

 

嵐圖汽車CEO盧放也表達(dá)了類似觀點?!霸燔囀羌夹g(shù)活,更是良心活!”盧放說,嵐圖汽車主張尊崇產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯,通過合理競爭促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,為用戶和社會創(chuàng)造正向價值,推動行業(yè)從價格導(dǎo)向向價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。這些嘉賓的聲音,其實也匯聚成一個共識:中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“休養(yǎng)生息,種樹養(yǎng)魚”的時候,需要從無序競爭走向理性發(fā)展,從短期功利走向長期主義。

 

技術(shù)領(lǐng)域加速“百花齊放”

事物都有兩面性,惡性的“內(nèi)卷”必然影響行業(yè)發(fā)展,但良性的“內(nèi)卷”其實是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的催化劑。因此,國內(nèi)汽車行業(yè)想要實現(xiàn)“新智能化”,已經(jīng)要在技術(shù)創(chuàng)新上“卷”起來,以長遠(yuǎn)的目標(biāo)來看待行業(yè)格局。目前來看,不同企業(yè)基于自身稟賦和戰(zhàn)略選擇,正在探索出百花齊放的技術(shù)路徑。

 

蔚來汽車在注重“換電”模式,目前在該領(lǐng)域,已算得上“一騎絕塵”。蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪介紹,截至6月7日上午10點,蔚來已在全國布局3359座換電站,累計提供超過7600萬次換電服務(wù),平均每天換電次數(shù)接近10萬次。“計算下來每一秒鐘就有一輛車完成換電,滿電出發(fā)”。值得一提的是,蔚來已經(jīng)在重慶布局了75座換電站,覆蓋38個區(qū)縣,實現(xiàn)了換電“縣縣通”。

 

“小鵬是行業(yè)里首個提出‘AI定義汽車’的企業(yè)。”小鵬汽車技術(shù)中心總經(jīng)理余鵬介紹,目前,小鵬已形成AI汽車、AI機器人、飛行汽車三位一體的具身智能生態(tài)布局。他表示,AI正在以前所未有的速度滲透和影響生活的方方面面,全面擁抱AI已經(jīng)成為全球的一個共識。AI+汽車的融合,勢必會推動整個汽車產(chǎn)業(yè)的變革。所以,國內(nèi)車企在這一塊,也該加速腳步。

 

長安旗下的高端品牌阿維塔,則堅持選擇了一條更具挑戰(zhàn)性的道路——原創(chuàng)設(shè)計。阿維塔科技總裁陳卓談到,把原創(chuàng)設(shè)計做成優(yōu)秀產(chǎn)品很難,做成成功商品更是難上加難。但正是因為堅持原創(chuàng),阿維塔吸引了來自25個國家的設(shè)計師在德國設(shè)計中心工作,形成了獨特的品牌辨識度。他介紹,阿維塔用戶經(jīng)常提到兩個詞:一個是辨識度、一個是比例。這就是因為阿維塔堅持原創(chuàng)設(shè)計不撞臉,也跟阿維塔在設(shè)計上堅持四大黃金比例有關(guān),這也讓業(yè)界都對阿維塔的設(shè)計非常認(rèn)可。

 

零跑科技高級副總裁曹力則介紹,零跑能夠有當(dāng)下的成績,主要是堅持全域自研路徑——完成了從芯片到整車的全鏈條開發(fā)。比如首個車規(guī)級智駕芯片在零跑C11上實現(xiàn)搭載,首款電池底盤一體化集成技術(shù)等多項技術(shù)均為行業(yè)首創(chuàng)。芯片,是“新智汽車”的核心支撐。對此,芯馳科技CTO孫鳴樂認(rèn)為,當(dāng)前汽車芯片正在經(jīng)歷三個轉(zhuǎn)變:從功能到體驗、從獨立到協(xié)同、從產(chǎn)品到生態(tài)。

 

“當(dāng)AI進(jìn)入座艙以后,座艙的很多應(yīng)用場景會發(fā)生變化,用戶希望座艙更聰明、更自然、更貼心,更像一個隨身助手?!睂O鳴樂表示,因此,汽車行業(yè)的上下游都應(yīng)該加大在芯片上的投入。

 

國內(nèi)汽車走向全球要有“中國方案”

在探索“新智汽車”的進(jìn)程中,中國汽車產(chǎn)業(yè)不僅要在國內(nèi)市場取得成功,更要在全球競爭中占據(jù)一席之地。這需要的不是單打獨斗,而是協(xié)同創(chuàng)新、共創(chuàng)共贏。所以,如何讓中國汽車加速駛向世界,也是國內(nèi)汽車行業(yè)需要思考的問題。

 

“我們依托長安汽車的‘海納百川’計劃,已經(jīng)在海外市場取得了成績。”陳卓介紹,去年9月份開始出口以來,阿維塔在泰國等市場取得了超出預(yù)期的成績。特別是在泰國上市第一天,泰國副總理就買了阿維塔。對此,陳卓總結(jié)了海外市場的四個變化:對價格的認(rèn)同超出預(yù)期、銷量表現(xiàn)亮眼、用戶人群范圍廣泛、經(jīng)銷商經(jīng)營狀態(tài)良好?!昂M馐袌鰧χ袊囀潜容^友好的,大家應(yīng)該積極捕捉商業(yè)機會。”

 

在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定方面,中國企業(yè)也在爭取更多話語權(quán)。李書福介紹,吉利控股代表中國汽車品牌參與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,成為IATF國際汽車工作組第一個亞洲成員,積極推動全球汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善和中國汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

 

“由于全球地緣政治變化,貿(mào)易關(guān)系重構(gòu),新形態(tài)的全球化時代已經(jīng)到來。”李書福表示,未來,吉利汽車將不搞重復(fù)建設(shè),而是盡最大可能展開務(wù)實合作、資源重組。這樣既能利用成熟的質(zhì)量保證體系和熟練技術(shù)工人,又能提高同行的過剩產(chǎn)能利用率。

 

中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長董揚談到,汽車的數(shù)智變化,可能需要30年甚至更長時間才能完成,因為不但是現(xiàn)有技術(shù)的堆疊,更是一個新生態(tài)閉環(huán)的形成。所以,國內(nèi)的汽車企業(yè)別著急,別說自己什么都能做,以開放、協(xié)同的姿態(tài)來應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的未來,是最好的選擇。董揚還表示,當(dāng)下,中國“新智汽車”的大幕已經(jīng)拉開,各家你方唱罷我登場,各有高招。未來,隨著中國汽車從“制造”走向“智造”,下一個十年,值得期待。

 

文章來源: 重庆市政府网站
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2025-6-9 11:5
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