作為永川液壓產(chǎn)業(yè)的“鏈主”企業(yè)，中船重慶液壓機電有限公司承載著產(chǎn)業(yè)崛起的核心使命。這家始建于1967年的軍工央企，深耕液壓領(lǐng)域近60年，是艦船行業(yè)唯一液壓基礎(chǔ)件及系統(tǒng)集成研制生產(chǎn)企業(yè)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和廣泛市場基礎(chǔ)。依托中船集團每年超100億元的內(nèi)部液壓需求，以及成渝地區(qū)萬億級裝備制造業(yè)市場支撐，企業(yè)發(fā)展勢頭強勁——2025年上半年營收較去年同期增長超60%，1—10月完成產(chǎn)值2.1億元，已完成去年全年產(chǎn)值目標。
重慶液壓是重慶市級企業(yè)技術(shù)中心、國家專精特新“小巨人”企業(yè)、重慶技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，重慶液壓正依托自身產(chǎn)業(yè)根基，整合區(qū)位、技術(shù)、人才多重優(yōu)勢，錨定永川“二二五”總體發(fā)展思路，在永川區(qū)經(jīng)濟信息委引導下，聚力打造西部液壓產(chǎn)業(yè)園，積極為永川建設(shè)重慶城市副中心注入強勁產(chǎn)業(yè)動能。
液壓件作為機械動力傳動的核心基礎(chǔ)件，廣泛應用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車、無人機等多個領(lǐng)域，市場需求持續(xù)旺盛。數(shù)據(jù)顯示，2027年國內(nèi)液壓市場需求預估將達3000億元，而高端液壓泵閥國產(chǎn)化率僅20%，80%依賴進口，產(chǎn)業(yè)自主化空間廣闊。面對這一藍海市場，東部地區(qū)已形成成熟的液壓產(chǎn)業(yè)園集群，西部地區(qū)卻長期缺乏完備的產(chǎn)業(yè)體系，這為永川提供了差異化發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，也為重慶液壓找到市場突圍的關(guān)鍵點。
“打造液壓產(chǎn)業(yè)園，是企業(yè)發(fā)展所需，更是呼應永川‘二二五’總體思路的必然選擇。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳勇表示，企業(yè)不僅坐擁軍工央企平臺優(yōu)勢、技術(shù)積淀和市場基礎(chǔ)，更受益于永川地處成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈橋頭堡的區(qū)位紅利，以及完備的工業(yè)鏈配套。為進一步拓展發(fā)展空間，企業(yè)一方面向內(nèi)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，另一方面向外布局長三角市場，計劃在常州建立分廠降低供應鏈成本，并與復旦大學、西北工業(yè)大學等高校開展技術(shù)與人才引進合作，持續(xù)強化核心競爭力。陳勇用“火鍋理論”形象闡釋發(fā)展邏輯：“只有抱團發(fā)展、打通上下游、形成產(chǎn)業(yè)集群，才能讓企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域?qū)崿F(xiàn)共贏?！?/p>
永川的產(chǎn)業(yè)布局并非單兵突進，而是構(gòu)建一套系統(tǒng)完備的“生態(tài)培育體系”。針對液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，永川區(qū)首創(chuàng)“8個產(chǎn)業(yè)研究組+1個招落服專班”全鏈條服務機制，將區(qū)經(jīng)濟信息委打造成“人人懂產(chǎn)業(yè)、人人會招商”的專業(yè)團隊，實現(xiàn)從政府主導到專業(yè)引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。通過“產(chǎn)業(yè)鏈切片”思維，逐一拆解上游鋼材、密封件，中游泵閥油缸，下游工程機械、軍工應用等環(huán)節(jié)，最終鎖定“以軍帶民、軍民融合”的細分賽道，避開“貪大求全”的同質(zhì)化競爭。
在產(chǎn)業(yè)培育路徑上，永川創(chuàng)新性地提出“1+1+N”發(fā)展格局：以中船集團及重慶液壓為核心龍頭，以400畝土地資源為載體打造軍品民品相融合的液壓產(chǎn)業(yè)基地，輻射帶動N家上下游細分企業(yè)集聚發(fā)展。這種“龍頭引領(lǐng)+集群共進”的模式，既發(fā)揮了央企的品牌與技術(shù)優(yōu)勢，又激活了中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，形成了“軍工牽引、民品拓展、協(xié)同發(fā)展”的良好態(tài)勢。9月11日，2025年液壓產(chǎn)業(yè)供需合作對接大會現(xiàn)場簽訂的三項合作協(xié)議，已有兩個項目正式啟動，為其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)來永投資增強信心。
多元要素賦能，讓液壓產(chǎn)業(yè)生態(tài)愈發(fā)完善。永川坐擁全國性綜合交通樞紐，17分鐘直達重慶中心城區(qū)、50分鐘通達成都，交通區(qū)位優(yōu)勢顯著；國家高新區(qū)、綜合保稅區(qū)雙平臺加持，19所職教院校年輸送5萬技能人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間與人才保障；“專員+管家+秘書”的營商環(huán)境服務模式，讓企業(yè)發(fā)展無后顧之憂。政企協(xié)同更成為創(chuàng)新引擎。
按照發(fā)展規(guī)劃，永川將在2026年聯(lián)合中國液壓協(xié)會舉辦全國液壓產(chǎn)業(yè)大會，爭取工業(yè)和信息化部賦予“西部液壓產(chǎn)業(yè)園”定位，構(gòu)建“龍頭企業(yè)+上下游+職教+生產(chǎn)性服務業(yè)”的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)；到2030年，實現(xiàn)液壓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破50億元的目標。這一藍圖與永川“3322”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系高度契合，成為“二二五”總體發(fā)展思路在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生動實踐。
