2026年3月3日，上城區(qū)在杭州東站旁的未來數(shù)智港發(fā)布“OPC創(chuàng)業(yè)第一城”新政，全面押注這個(gè)新物種。發(fā)布會(huì)明晰了2026年目標(biāo)：建設(shè)OPC社區(qū)10個(gè)，培育人工智能企業(yè)100家，集聚OPC創(chuàng)業(yè)者1000名；配套實(shí)施“兩個(gè)一百”支撐計(jì)劃——發(fā)布場景機(jī)會(huì)100個(gè)，舉辦OPC品牌活動(dòng)100場。
算力補(bǔ)貼：從“一年后到賬”到入駐即享
“所有代碼都是AI幫我寫的?！壁w若蘭開發(fā)的個(gè)人成長App“向著目標(biāo)”，從產(chǎn)品構(gòu)思到上線，核心開發(fā)就兩個(gè)人——她和另一位技術(shù)伙伴?！拔抑回?fù)責(zé)告訴AI我要什么，它幫我實(shí)現(xiàn)。以前七八天才能做完的功能，現(xiàn)在一天就能搞定?！钡獳I不是免費(fèi)的。趙若蘭每月花在模型調(diào)用上的成本是200美元到400美元?！霸瓉鞳PC對(duì)于大平臺(tái)的議價(jià)能力相對(duì)會(huì)低一些，而且以前算力補(bǔ)貼，要等合同履行完、專家評(píng)審、審計(jì)通過，至少一年起步?！鄙铣菂^(qū)科技經(jīng)信局黨委書記陳剛說，“對(duì)OPC來說，一年太長了，可能公司都沒了。”
所以，新政的算力補(bǔ)貼模式發(fā)生了根本性變化，改成“工具包”模式：政府統(tǒng)一采購高階模型賬號(hào)，交給OPC社區(qū)運(yùn)營，入駐上城的OPC創(chuàng)業(yè)者可免費(fèi)自主使用，實(shí)現(xiàn)“即開即用、按需使用、免審即享”。陳剛透露，第一批20個(gè)賬號(hào)已經(jīng)給到上城首個(gè)OPC社區(qū)鴻鵠匯?；鹕揭?、智譜華章、百度云成為首批生態(tài)合作伙伴?；鹕揭嬲憬瓍^(qū)域經(jīng)理姜超超表示，通過Coze開發(fā)平臺(tái)，30分鐘就能搭出一個(gè)智能客服或內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)用，“以前做一部短劇需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在一個(gè)人加AI，一天能生成好幾部。”
“OPC超級(jí)個(gè)體”人才評(píng)定：不看學(xué)歷看能力
此次發(fā)布的新政中有一項(xiàng)格外引人注目——“OPC超級(jí)個(gè)體”人才評(píng)定。這是杭州首個(gè)面向人工智能時(shí)代自由職業(yè)者和數(shù)字創(chuàng)客的專項(xiàng)人才政策，重點(diǎn)考察的不再僅僅是傳統(tǒng)的學(xué)歷、職稱，而是“AI工具應(yīng)用水平、商業(yè)模式創(chuàng)新力及內(nèi)容影響力”。換句話說，一個(gè)能用AI工具做出爆款應(yīng)用的獨(dú)立開發(fā)者，可能比名校畢業(yè)生更容易拿到人才認(rèn)定。
“傳統(tǒng)的科技公司從科技型中小企業(yè)到雛鷹、國高新、獨(dú)角獸、專精特新，有一套完整的評(píng)價(jià)體系，但OPC還沒有?！兵欩]匯合伙人王家豪坦言。“我們正從商業(yè)化能力、技術(shù)前沿性、應(yīng)用落地性等維度慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，究竟哪一類OPC做成什么狀態(tài)算‘好’，我們也在提煉?！彼f。根據(jù)新政，入選“超級(jí)個(gè)體”的創(chuàng)業(yè)者，將獲得最高20萬元獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦認(rèn)定為杭州市高層次人才。同時(shí)，上城還推出“OPC育苗計(jì)劃”——對(duì)符合條件的青年創(chuàng)業(yè)者給予最高50萬元?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助；對(duì)留學(xué)歸國人員和高層次人才，給予最高1500萬元的項(xiàng)目資助和貸款貼息等政策。
金融支持也覆蓋全周期：設(shè)立總規(guī)模10億元的OPC專項(xiàng)基金，首期1億元已到位，堅(jiān)持“投早、投小、投硬科技”，不設(shè)短期退出壓力。WaytoAGI開源社區(qū)創(chuàng)始人孫歌（AJ）常年穿梭于各大城市的AI生態(tài)。她的開源社區(qū)有1000萬用戶。過了個(gè)春節(jié)，她發(fā)現(xiàn)全國都在出OPC相關(guān)政策，但有些像“舊瓶裝新酒”，有些則政策并不細(xì)致，“系統(tǒng)性針對(duì)OPC推出專項(xiàng)政策，上城是第一個(gè)?！?/p>
當(dāng)大多數(shù)地方還在“給政策”，上城已經(jīng)轉(zhuǎn)向“給機(jī)會(huì)”，正從“管理者”變“合伙人”。每一個(gè)動(dòng)作都在做同一件事——降低OPC的啟動(dòng)成本、試錯(cuò)成本、協(xié)作成本。冉偉是未來數(shù)智港第一張OPC營業(yè)執(zhí)照的持有者。他開發(fā)的“同路人”平臺(tái)，正在把上城的政策、場景、空間、算力整合成一塊塊“積木”，讓其他OPC創(chuàng)業(yè)者可以隨手取用。“每個(gè)人只需要做好自己那塊積木，但拼在一起就能搭出意想不到的東西?！彼f。
“OPC確實(shí)像積木?！睂O歌覺得與海外相比，國內(nèi)OPC創(chuàng)業(yè)有政策支持，成本更低，但更需要實(shí)體空間的連接感。當(dāng)個(gè)體的能力被AI放大，政策的價(jià)值不在于給多少錢，而在于能不能讓這些“超級(jí)個(gè)體”彼此看見、自由組合、碰撞出新的可能。
這種“連接感”，被上城寫進(jìn)了政策里。除了算力，空間成本也被納入“零壓力啟動(dòng)”的支持體系：2萬平方米以上的“拎包入駐”型OPC社區(qū)、最長三年低成本工位、一批梯度優(yōu)惠的安居公寓……“通過開展‘OPC超級(jí)個(gè)體’的評(píng)定，我們想傳遞一個(gè)明確信號(hào)：在上城，你的獨(dú)特價(jià)值被看見?！鄙铣菂^(qū)委人才辦負(fù)責(zé)人在發(fā)布會(huì)上說。
