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深圳宝安:AI眼镜“五公里产业圈”

 

當(dāng)外國(guó)客商拖著登機(jī)箱在華強(qiáng)北的智能眼鏡檔口前排起長(zhǎng)隊(duì),當(dāng)商戶(hù)拿著AI翻譯機(jī)忙得無(wú)暇用餐,這些爆款的智能眼鏡,究竟從何而來(lái)?答案藏在30公里外的寶安——這里有一個(gè)“5公里產(chǎn)業(yè)圈”。芯片、PCB板、電池、結(jié)構(gòu)件……一副AI眼鏡的所有零部件,都能在方圓5公里內(nèi)配齊。這種“時(shí)空壓縮”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),正將創(chuàng)意落地的周期壓縮至極致。

 

 

2026年初,AI眼鏡毫無(wú)懸念地成為新消費(fèi)熱點(diǎn),國(guó)家層面更將其納入以舊換新補(bǔ)貼品類(lèi),按銷(xiāo)售價(jià)格的15%給予補(bǔ)貼,行業(yè)正從“嘗鮮品”向“大眾消費(fèi)品”加速轉(zhuǎn)型。在這股熱潮之中,深圳寶安顯示出一種獨(dú)特的定力。它沒(méi)有僅僅追逐風(fēng)口的喧囂,而是沉下心來(lái),在年初全市首發(fā)《寶安區(qū)推動(dòng)智能眼鏡產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2025-2027年)》(下稱(chēng)“《行動(dòng)方案》”),明確到2027年產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)突破100家,培育2-3家行業(yè)知名企業(yè)。這份冷靜背后,是寶安對(duì)自身制造業(yè)稟賦的深刻認(rèn)知,以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈“木桶效應(yīng)”的清醒判斷。

 

拆解“木桶”

硬件底座與核心短板

智能眼鏡的成熟度,取決于一塊由近眼顯示、芯片、電池、交互、操作系統(tǒng)等多塊木板構(gòu)成的“木桶”,任何一塊短板都會(huì)限制整體發(fā)展。這正是寶安審視自身產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)。

 

寶安的底氣,在于它擁有堪稱(chēng)豪華的“硬件木板”。作為中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)區(qū)第二,這里聚集了近56萬(wàn)家企業(yè),制造業(yè)覆蓋31個(gè)大類(lèi)。在智能眼鏡賽道,寶安已精準(zhǔn)地集聚了60家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè):上游有欣旺達(dá)的電池模塊、兆威機(jī)電的微型傳動(dòng)系統(tǒng)等23家核心零部件企業(yè);中游有立訊精密等10家整機(jī)制造企業(yè);下游則集聚了27家終端品牌企業(yè)。更重要的是,這里形成了一種“時(shí)空壓縮”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。正如深圳市增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人所言:“在寶安,一家做智能眼鏡打樣的企業(yè),能夠在半徑5公里以?xún)?nèi),找齊所有的供應(yīng)商——芯片、PCB板、電池、結(jié)構(gòu)件,都能配齊。”天鍵智能總經(jīng)理關(guān)彬也印證了這一點(diǎn),“10公里半徑內(nèi)找齊產(chǎn)業(yè)鏈資源”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是公司選擇落戶(hù)寶安的關(guān)鍵底氣。

 

然而,一個(gè)強(qiáng)大的硬件底座,并不等同于一個(gè)成熟的終端產(chǎn)業(yè)。寶安的思辨,正體現(xiàn)在對(duì)短板的直面。智能眼鏡的“木桶效應(yīng)”在寶安同樣顯現(xiàn):在芯片、光波導(dǎo)、MicroLED顯示等上游核心器件,以及操作系統(tǒng)、端云協(xié)同等中游軟件生態(tài)方面,寶安乃至整個(gè)深圳都存在明顯短板。這正是寶安行動(dòng)方案的發(fā)力點(diǎn)——不僅要鞏固“長(zhǎng)板”,更要通過(guò)精準(zhǔn)招商和核心技術(shù)攻關(guān),補(bǔ)齊“短板”,從“硬件基地”邁向“產(chǎn)業(yè)高地”。

 

 

從“配套”到“終端”

一場(chǎng)順理成章的“產(chǎn)業(yè)躍遷”

 

 

寶安對(duì)智能眼鏡的重視,并非簡(jiǎn)單的追風(fēng)口,其背后是一場(chǎng)基于雄厚制造業(yè)基礎(chǔ)的“順理成章”的產(chǎn)業(yè)躍遷。對(duì)于智能眼鏡這類(lèi)硬件產(chǎn)品而言,掌握了核心零部件與精密制造,就掌握了價(jià)值鏈的定義權(quán)。

 

長(zhǎng)期以來(lái),外界常誤將“制造”等同于“低附加值”。但在智能眼鏡領(lǐng)域,硬件本身就是最大的技術(shù)門(mén)檻。當(dāng)一副眼鏡需要在幾十克的重量里集成顯示、通信、傳感、續(xù)航四大系統(tǒng)時(shí),解決“續(xù)航焦慮”的固態(tài)電池、實(shí)現(xiàn)“輕量化”的一體化壓鑄工藝、確?!敖换チ鲿场钡奈⑿蛡鲃?dòng)系統(tǒng)——這些寶安企業(yè)的看家本領(lǐng),恰恰是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)底座”。

 

這就是寶安的邏輯:不做追隨者,而做定義者。放眼全球,能夠在一個(gè)區(qū)域內(nèi)同時(shí)解決“鏡腿里的芯片、鏡架上的轉(zhuǎn)軸、鏡腿末端的電池、整機(jī)的集成制造”的地方,屈指可數(shù)。寶安恰恰擁有這樣的底氣。區(qū)內(nèi)60家智能眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),從欣旺達(dá)的電池模塊到兆威機(jī)電的微型傳動(dòng)系統(tǒng),從立訊精密的精密制造到億境虛擬的解決方案,這種“全鏈條打通的確定性”,在全球供應(yīng)鏈波動(dòng)的當(dāng)下,本身就是最高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。這里,創(chuàng)新的試錯(cuò)成本被降至最低,產(chǎn)品迭代的速度被提到最高。

 

因此,寶安的雄心,不是從“制造”爬升到“品牌”的簡(jiǎn)單位移,而是要將“硬件底座”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,以此為基礎(chǔ)向上延伸。行動(dòng)方案的路徑非常清晰:一方面,通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金、開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景,支持區(qū)內(nèi)企業(yè)從“給終端配套”向“做自己的終端”延伸。影石創(chuàng)新、韶音科技等頭部企業(yè)依托硬件研發(fā)優(yōu)勢(shì)切入賽道,正是這種“厚積薄發(fā)”的體現(xiàn)。另一方面,通過(guò)打造尖崗山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),將“孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園”打通,讓掌握核心技術(shù)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),能在最短時(shí)間內(nèi)把創(chuàng)意變成產(chǎn)品。

 

這是一種典型的“雙向賦能”:強(qiáng)大的硬件底座為終端創(chuàng)新提供了最肥沃的土壤,而終端品牌的崛起又為上游零部件打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)空間。比如,仙瞬科技的全球最小近眼顯示系統(tǒng)能在寶安迅速找到匹配的電池與結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商。這種“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的效率優(yōu)勢(shì),便是其他區(qū)域難以復(fù)制的核心護(hù)城河。

 

雙向賦能

制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的新范式

透過(guò)智能眼鏡這條產(chǎn)業(yè)鏈,我們更能窺見(jiàn)寶安轉(zhuǎn)型的深層邏輯:推動(dòng)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“兩業(yè)融合、雙向賦能”。智能眼鏡產(chǎn)業(yè),本質(zhì)上是“硬制造”與“軟服務(wù)”的高度耦合。它既需要精密的光學(xué)、電子器件制造能力,也需要AI算法、內(nèi)容生態(tài)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支撐。寶安敏銳地捕捉到這一點(diǎn),在行動(dòng)方案中打出“空間+政策+資金+人才+平臺(tái)”的組合拳,其背后的指向,正是構(gòu)建一個(gè)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

這種協(xié)同正在發(fā)生。一方面,寶安雄厚的制造業(yè)體量,催生出對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的海量需求;另一方面,以人工智能為代表的服務(wù)業(yè)能力,正在反哺制造環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品附加值。在寶安,法雷奧的“黑燈工廠(chǎng)”、欣旺達(dá)的智能產(chǎn)線(xiàn)等,都在詮釋著“服務(wù)提升制造”的內(nèi)涵。而智能眼鏡,則成為檢驗(yàn)這種“兩業(yè)融合”成色的最佳試驗(yàn)場(chǎng)。

 

站在2026年的春天回望,寶安的智能眼鏡產(chǎn)業(yè)之路,并非一條直線(xiàn)式的狂奔,而是一場(chǎng)基于深厚制造業(yè)根基的“體系化作戰(zhàn)”。它沒(méi)有陷入“風(fēng)口焦慮”,而是冷靜地拆解產(chǎn)業(yè)鏈的“木桶”,補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化長(zhǎng)板。在從“制造業(yè)大區(qū)”向“制造+服務(wù)”強(qiáng)區(qū)躍升的關(guān)鍵路口,寶安正以智能眼鏡為支點(diǎn),試圖撬動(dòng)一個(gè)更具韌性和競(jìng)爭(zhēng)力的未來(lái)。這場(chǎng)“五公里產(chǎn)業(yè)圈”與“下一代終端”的碰撞,最終能否誕生世界級(jí)的品牌,答案或許就藏在每一個(gè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的扎實(shí)腳印之中。

 

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2026-3-17 10:56
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