今年以來，南康區(qū)堅持把招商引資作為“一把手”工程，緊扣“沖刺5000億現(xiàn)代家居產業(yè)集群，打造具有全球影響力的家居制造之都”目標，“招大引強大會戰(zhàn)”好戲連臺，重大項目接連落地，處處涌動著“大干項目，大抓落實”的強勁動能。截至目前，該區(qū)簽約項目133個，簽約金額1116.85億元，其中“5020”項目10個，項目數(shù)量、質量、體量均創(chuàng)歷史新高。
堅持全員出動、集結重兵、集中火力“三顧茅廬”，以“招商引資人人有責”形成同心同向同力大招商格局。南康區(qū)牢牢牽住招商引資這個“牛鼻子”，堅持不懈引項目、爭項目，特別是面對疫情影響，搶抓贛深高鐵開通機遇，更加主動“走出去”，更加勇開“頂風船”，發(fā)揚“三顧茅廬”精神，敢于和大灣區(qū)城市搶資源、爭平臺、奪項目，努力打造大灣區(qū)產業(yè)轉移的縣級最佳首選地。
南康堅持“一把手”示范帶頭。強化招商引資“一把手”工程，黨政主要領導以身作則，先后外出考察招商17次，其他四套班子領導四面出擊，帶隊外出招商54次，組建了5個產業(yè)招商團，累計外出招商65次，形成“全區(qū)上下齊抓招商”的濃厚氛圍。
在區(qū)委、區(qū)政府的示范引領下，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）大力開展農業(yè)產業(yè)招商，落戶項目420多個，簽約金額60.5億元；堅持大灣區(qū)主攻方向。全國家居的主要龍頭企業(yè)都集中在大灣區(qū)，南康錨定大灣區(qū)主戰(zhàn)場，精心編制產業(yè)鏈招商圖譜，成立駐粵港澳大灣區(qū)工作組和南康駐大灣區(qū)人才聯(lián)絡站，組建6支專業(yè)招商小分隊，在大灣區(qū)重點城市開展“地毯式”搜索，既突出現(xiàn)代家居主導產業(yè)，集聚轉型升級新動能，又突出全面融灣，構建雙向開放新格局；用好指揮棒獎優(yōu)罰劣。以項目論英雄，建立完善招商引資工作考核評價體系，將招商引資工作納入年度績效考核，評選“金牛獎”“鐵牛獎”和“蝸牛獎”，對脫穎而出的招商人員給予獎勵，進一步激發(fā)出全員比學趕超、招引項目的創(chuàng)造性和積極性。
堅持世界眼光、精準發(fā)力、持續(xù)推進“三強”戰(zhàn)略，以高質量招商引資塑造振興發(fā)展新優(yōu)勢、新活力、新動能。對于南康來說，招普通項目容易，招大項目、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)難；項目遍地都有，但強鏈補鏈、精準招商，招引自己想要的好項目難上加難。
南康區(qū)堅定不移推進“三強”戰(zhàn)略，聚焦提升產業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力，著力在加快補鏈強鏈延鏈、迭代升級上下功夫，用市場邏輯謀事、資本力量做事、平臺思維成事。
在招商目標上精準招大引強。按照“高大上、鏈群配”思路，北上對接、南下融灣，瞄準“中字頭、國字號、500強、上市公司”企業(yè)，先后引進總投資超百億元的格力小家電項目，總投資50億元的京東數(shù)字經濟項目，以及華坊洲、華潤風電、迪信通、長江精工等總投資20億元以上項目，創(chuàng)歷史之最，實現(xiàn)從數(shù)量向質量、引資向選資的大轉變、大突破；
在戰(zhàn)略選擇上突出靠大聯(lián)強。強化資本思維，靈活運用“資本＋產業(yè)”招商新模式，用好用活用足中國證監(jiān)會對口幫扶和普惠金融改革試驗區(qū)各項政策，深化與前海母基金、普洛斯隱山資本、深創(chuàng)投、招商證券等頭部基金管理公司和投資機構合作，借勢借力、借梯登高、借船出海，引進了A家家居、家和家居、功夫動漫等一批擬上市公司；
在產業(yè)培育上聚力扶優(yōu)扶強。依托贛粵產業(yè)合作區(qū)、深贛“港產城”特別合作區(qū)，高標準打造國際家居總部經濟區(qū)，發(fā)揮1200平方米標準廠房優(yōu)勢，聚焦現(xiàn)代家居、電子信息、無人機、數(shù)字經濟等產業(yè)“大招商、招大商”，引進左右家私、圣蒂斯堡等30多家頭部企業(yè)，正在全力引進顧家、索菲亞、慕思等龍頭企業(yè)。建成贛州數(shù)字科技產業(yè)園，打造京東數(shù)字產業(yè)園，入駐數(shù)字科技企業(yè)30家、數(shù)字科技團隊5個、博士人才21人。特別是依托順豐科技，高標準規(guī)劃建設贛州無人機產業(yè)園，簽約引進了深圳科比特、大漠大等10多家無人機企業(yè)，形成了“引進一個、帶來一批、拉長鏈條”的聯(lián)動效應。
敢于無中生有、先行先試、對標灣區(qū)，營造“無事不打擾、辦事不求人、低成本、高效率”的市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。南康區(qū)以深入推進營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”為抓手，堅決樹牢“大灣區(qū)能做的，我們也要能做到”理念，全力打造“第一等”營商環(huán)境。
抓好服務保障，既注重“招”的“前半篇文章”，又下足“落”的“下半場功夫”。創(chuàng)新實施項目推進圓桌會議機制，堅持每月簽約一批項目、開工一批項目、竣工投產一批項目，推動評審招商引資項目常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，及時研究解決項目推進過程中存在的問題、重點企業(yè)運行中存在的困難，精準施策解決了量子行星項目、國際家居總部經濟區(qū)、贛州無人機產業(yè)園等70多個項目問題，不斷提升招商引資項目落地效率；高標準建成“全鏈條、一站式”市民服務中心。開通招商引資項目審批辦事“綠色通道”和“一窗辦理”，各類業(yè)務辦理時限在原承諾時限的基礎上至少壓縮30%以上?！耙黄笠徊摺睘槠髽I(yè)量身定制個性化《全鏈審批服務方案》，開展優(yōu)化營商環(huán)境“五個一”掛點服務，創(chuàng)新打造中介服務大樓、“智慧辦稅”大廳，開展“一站受理、集中審批、容缺辦理”行動，辦理“四證”時長由原來的4個月壓縮至一個半月，全面打響“康樂辦”營商環(huán)境品牌；深入實施“揭榜掛帥”專項行動。由區(qū)領導領銜，組建1名領銜區(qū)領導＋1名科級干部＋N名業(yè)務骨干的攻堅小專班，下沉到重大項目一線，推動項目提速提質，“蘇區(qū)造”格力空調順利下線，大自然、美克家居、博士家居、華贛噴涂等一批重大項目竣工投產，“大干項目、大抓落實”成為每一名黨員領導干部的思想自覺、政治自覺和行動自覺。
